Sesiones de Coaching

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¿Estas dispuesto a romper estas creencias? Te invitamos a nuestras sesiones de Coaching para tu mejora personal, familiar o profesional.
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#Perucoach #Coaching #VictorZegarra

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Coaching para Parejas

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Hoy en día, muchas de las personas que se casan, viven los primeros años de matrimonio literalmente en el cielo, luego de ciertos años, ese idilio va disminuyendo a medida que las obligaciones del trabajo empiezan a hacerse cada día mucho mas pesadas, quedando poco tiempo para compartir en pareja, a eso le sumamos la crianza y deberes para con los hijos. Entonces es ahí donde las “papas queman”, y la pareja debe demostrar de que están hechas.

El Coaching para parejas esta diseñado para ayudar a las parejas, a corto y largo plazo en su esfuerzo mutuo para resolver sus problemas de interacción.

El Coaching de pareja se fundamenta en el liderazgo personal de los dos miembros que la configuran.

Como Coach de pareja, les ayudo a evaluar y reflexionar sobre sus roles, creencias y objetivos, mediante sesiones de coaching personalizadas.

Una de mis funciones como Coach es ayudar a las parejas a que sean concientes de que poseen un enorme potencial y fabulosos recursos internos para que ellos mismos puedan resolver sus problemas.

El Coaching de pareja es muy valioso para ayudar a las parejas a pasar de una inmadura relación de dependencia emocional a una madura relación interdependiente.

Como Coach les acompaño dando feedback y siendo un espejo, ayudando a la reflexión y entrenando en la fluidez del diálogo; entrenando a la pareja como un equipo, como una unidad por sí misma donde la CONFIANZA y el AMOR son su fuente de energía.

Descripcion:

Nro. de Sesiones de Coaching: 6 sesiones

Duración por sesión: 1 hora 15 minutos por sesión

Periodicidad: 2 veces por semana

Coach: Victor Zegarra 

Temas:

Celos, desconfianza, valores, infidelidad, amar y querer, paciencia, carácter,  matrimonio eterno, entre otros temas.

Reserva de sesión : (+51) 993-641-470 /Email: informes@perucoach.com

Learn Playing – Aprender Jugando

Se dice que cuanto más joven eres más fácil te resulta retener la información y aprender. Eso explica por qué nos pasamos toda la infancia absorbiendo nuevos conocimientos. Pero, ¿lo hacemos correctamente? Quién no ha pasado por ese momento, justo unos días después de un examen para el que estudiaste una semana entera o incluso más, en el que te descubres a ti mismo diciendo: “no me acuerdo de nada”.

La principal carencia de la educación es su ineficacia a la hora de conseguir que los alumnos conserven lo que han aprendido o se les ha enseñado. ¿Por qué sucede esto?  descubrimos que hay 3 características básicas que ha de interiorizar para adquirir su máxima capacidad de aprendizaje: la concentración, el desafío y el compromiso, requisitos que pueden obtenerse a través de los juegos. A partir de aquí, queremos averiguar cómo ayudan los juegos en el aprendizaje.

Cuando jugamos nos auto gestionamos y nos valemos por nosotros mismos

Otro factor sobre cómo ayudan los juegos en el aprendizaje lo encontramos en la autosuficiencia; la motivación aumenta cuando sientes el poder de auto gestionarte y valerse por sí mismos. No hay nadie que te diga explícitamente qué hacer o cómo hacerlo, eres tú el que busca el modo de solucionar los problemas, sabiendo únicamente que en un caso desesperado podrás obtener alguna miga de pan. Esa dinámica hace que te sientas competente,  una de las habilidades determinantes para sentirte capaz de realizar cualquier reto y ponerte objetivos nuevos.

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Capacitaciones para Emprendedores GRATIS y con Certificación gracias a Perucoach & ITC (International Trainers Community)

Perucoach presentó su Programa de Capacitación Empresarial – Actitud sin Limites. Este programa de capacitación es gratuito y está compuesto por 10 charlas sobre los siguientes temas: Redes Sociales, Técnicas de Venta, Branding, Atención al Cliente y Diseño de Productos.

Además, se trabajarán sobre casos reales y los participantes recibirán asesoría personalizada por parte de profesionales en la materia.

Al finalizar su capacitación, los emprendedores recibirán una certificación a nombre de Perucoach y la ITC (International Trainers Community) que fortalecerán su capacidad de crear modelos de negocio y liderar sus propios emprendimientos.

La inscripción es gratuita pero se cuenta con un número limitado de vacantes, y se realizará a través del Facebook Perucoach” o escribiendo al correo informes@perucoach.com  (Asunto: Capacitaciones Gratuitas)

CPG

Gestión del Talento Humano

Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración del Talento Humano.

Una herramienta indispensable para enfrentar este desafío es la Gestión por Competencias; tal herramienta profundiza en el desarrollo e involucramiento del Capital Humano, puesto que ayuda a elevar a un grado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer de la empresa.

Podemos afirmar sobre el TALENTO HUMANO, que no solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

Por lo tanto, “La dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones”.

Ahora bien, ¿Que es el Capital Humano?

Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo que lo hacen potencialmente. En sentido figurado se refiere al término capital en su conexión con lo que quizá sería mejor llamada la “calidad del trabajo” es algo confuso. En sentido más estricto del término, el capital humano no es realmente capital del todo. El término fue acuñado para hacer una analogía ilustrativa útil entre la inversión de recursos para aumentar el stock del capital físico ordinario (herramientas, máquinas, edificios, etc.) para aumentar la productividad del trabajo y de la “inversión” en la educación o el entrenamiento de la mano de obra como medios alternativos de lograr el mismo objetivo general de incrementar la productividad.

De ahí la importancia de Desarrollo de la Gestión por Competencias, que es una de las herramientas principales en el desarrollo del Capital Humano. La gestión por competencias hace la diferencia entre lo que es un curso de capacitación, con una estructura que encierre capacitación, entrenamiento y experiencia que son necesarios de definir para los requerimientos de un puesto o identificar las capacidades de un trabajador o de un profesional. Sería importante entonces, validar los conocimientos o experiencias más operativa –menos mental- por llamarle de algún modo, que es una forma de “llamar” a este movimiento a un mayor número de personas, y de hacerlo también más entendible y aceptable por todos los trabajadores de la empresa.

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CERTIFICACIÓN PARA CAPACITADORES

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El curso está diseñado para la formación de capacitadores, cuyo objetivo principal es brindar herramientas para el diseño y desarrollo integral de las capacitaciones, abordados desde el Coaching, la Psicopedagogía laboral y Empresarial y desde nuestra propia experiencia a la hora de brindar capacitaciones en todos niveles. El curso es muy dinámico, efectivo y dictado en forma abierta, ágil y divertida. Lo recomendamos para todas aquellas personas que quieran marcar la diferencia al momento de ofrecer capacitaciones, de la índole y temática que deseen. Como decimos los coaches “se llevan las herramientas no solo para sus trabajos, sino también para sus vidas”.

Dirigido a: Capacitadores, Traineres y Facilitadores
Coach Ontológico: Victor Zegarra

Objetivos:
► Desarrollar y especificar el rol de entrenadores y facilitadores dentro de una empresa, de manera eficiente y especializada.
► Conocer las características principales del aprendizaje de los adultos.
► Incorporar múltiples técnicas de presentación, para la implementación de diversas metodologías.
► Diseñar distintas estrategias de comunicación capaces de incentivar y motivar en el aprendizaje del adulto.
► Conocer nuevas estrategias efectivas, creativas e innovadoras de implementación en capacitación, basadas en el coaching.

Metodología:
Presentación interactiva teórica-práctica, muy ágil y dinámica,- con los asistentes a través de la utilización de role plays, dinámicas, videos y audio.

Contenido del Taller:
►Capacitaciones de alto impacto
►Aprendizaje experiencial dentro de las capacitaciones
►Comunicación y el arte de hablar en público
►Técnicas para promover la participación
►Metodología de enseñanza en adultos
►Comptencias del Capacitador-Facilitador
►Habilidades comunicativas
►La creatividad como base fundamental del capacitador

Inicio: 18 de Febrero
Horarios: Sábados de 9 am a 12 pm
Duración: 4 semanas (1 vez por semana)
Lugar: La Moneda Centro de Capacitación
Av. Arequipa 4545 Miraflores
Capacidad: 20 alumnos máximo.
Incluye: Materiales de apoyo, Refrigerio cada semana y Certificación avalado por la ITC (International Trainers Community).

Inversión: 800 soles
DEPOSITO
Banco: Interbank
Nro. De Cuenta: 164-3061-6940-31

Inscripción: informes@perucoach.com